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Kontakt

Adresse: 

Caroline Schimmel Consulting
Caroline Schimmel
Mühlenstrasse 70
CH-8201 Schaffhausen

 

 Kontakt:  Tel. +41 78 967 56 46
Kontaktformular
www.cs-consulting.ch   

Anfahrt

Mein Büro befindet sich im zweiten Stock der Geschäftsliegenschaft BEG & Partners an der Mühlenstrasse 70, gleich bei der Schrägseilbrücke. Gut erschlossen sowohl für den Privatverkehr (Autobahnauffahrt in nächster Nähe) als auch durch den öV (Bushaltestelle ca. 100 m, Bahnhof Schaffhausen etwa 10 Gehminuten entfernt).

Vom Bahnhof Schaffhausen:

Mit dem Linienbus Nr. 1 Richtung "Neuhausen Zentrum" bis "Brüggli", von dort 50 Meter in Fahrtrichtung laufen/fahren. Mein Büro befindet sich im Haus „BEG & Partners" auf der rechten Seite. Sie finden mein Büro im 2. Stock.

Von der Autostrasse A4:

Aus der Richtung Zürich bis zur Ausfahrt "Schaffhausen-S " im Tunnel. Nach dem Tunnel an der linken Ampel abbiegen und dann ist es das Bürogebäude „BEG & Partners" direkt auf der rechten Seite an der Strasse.

Aus Richtung Singen bis zur Ausfahrt "Schaffhausen-S", dann Richtung "Bahnhof". Sofort nach der Schrägseilbrücke sehen Sie unser Haus auf der linken Seite.

GPS 08° 37' 33'' Ost, 47° 41' 36'' Nord

Parkplätze gibt es kostenfrei direkt links vor dem Bürogebäude.

 

Lageplan

Projekt Management

Steht bei Ihnen eine Veränderung an, wollen Sie etwas optimieren, weiter entwickeln oder gar neu einführen?

Haben Sie einen personellen Engpass, brauchen aber dringend Unterstützung bei einem wichtigen Thema, einer Veränderung, einem Prozess, einer Aufgabe?

Oder wollen Sie temporär "eine andere Sicht", eine neue Aussensicht und Methode in Ihre Firma für ein Thema, eine Veränderung haben?

Als erfahrene Projektleiterin stehe ich Ihnen bei Ihren anstehenden Projekten im Bereich Organisationsentwicklung, Change Management, Führung, Kommunikation, Human Resources/Personalentwicklung vielseitig zur Verfügung.  Ich stelle Ihnen meine Fach- und/oder Methoden-Kompetenz für eine definierte Zeitdauer und ein definiertes Ziel zur Verfügung. Auch bei temporären Einsätzen in genannten Bereichen unterstütze ich Sie kompetent, lösungs- und umsetzungsorientiert auf Mandatsbasis.

Bei der Konzipierung und Strukturierung wichtiger Themen in oben genannten Bereichen biete ich Ihnen ebenfalls effiziente, kreative Unterstützung an.

Wenn Sie als Projektmitarbeiter oder Projektleiter Coachings brauchen, um Ihr Projekt oder Ihre Aufgabe innerhalb eines Projektes erfolgreicher zu führen, unterstütze ich Sie ebenfalls gerne.

In grösseren Projekten und grösseren Gruppen arbeite ich bei Bedarf mit anderen Beratern aus meinem Netzwerk zusammen.

Wünschen Sie weitere Informationen oder haben Sie noch Fragen?

Kontaktieren Sie mich gerne.

 

Systemisches Coaching

 

Meine Beratungsarbeit beruht auf dem systemisch- lösungsorientierten Ansatz. 

Was ist systemisches Coaching?

Systemisches Coaching ist ein aufgabenbezogenes, ressourcen- und lösungsorientiertes Beratungsformat für Führungs- und Leitungskräfte sowie Teams und Einzelpersonen. Es dient der Erweiterung von Kompetenzen und Handlungsmöglichkeiten und der Förderung der persönlichen und beruflichen Entwicklung von Menschen in ihren jeweiligen Arbeitswelten – unter Berücksichtigung aller relevanten Systemebenen. Der Coach ist für die passenden Fragen, hilfreichen Zusammenfassungen und andere zielführende Methoden als auch für die Einhaltung des Ablaufs verantwortlich. Der Coach setzt somit den passenden Rahmen, damit der Coachee eigenständige Lösungen für seine anstehenden Fragestellungen entwickeln kann.

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Systemisches Coaching hat folgenden Zweck:
 

  • Klarheit in Umbruch- und Konfliktsituationen
  • Neupositionierungskompetenz in beruflichen und privaten Kontexten
  • Handlungsfähigkeit in »verfahrenen« Situationen
  • Alternativen zu »ausgedienten« Verhaltensmustern
  • Selbsterkenntnis und Einsichten, die Perspektiven eröffnen

Systemisches Coaching heisst:
 

  • Erreichbare Ziele benennen
  • Nach Lösungsmöglichkeiten suchen
  • Klären, was den Unterschied zum bisherigen Nichtgelingen ausmacht
  • Hilfreiche Ressourcen herausarbeiten
  • Lösungsfokussierende Aufgaben bilden
  • Planen von Meilensteinen für eine Aufgabenerfüllung & Umsetzung

 

Welche mögliche Anwendungsbereiche und typische Fragestellungen gibt es im Systemischen Coaching?

  • Persönlichkeits-Coaching
    • Wie kann ich meiner Zufriedenheit mehr Raum geben?
    • Wie kann ich meine Stärken am Arbeitsplatz besser sichtbar machen?
    • Wie kann ich für das, was mir wichtig ist, einstehen?

 

  • Karriere-Coaching
    • Was sind meine Stärken, was sind meine Ziele?
    • In welche Richtung möchte ich mich beruflich entwickeln, verändern?
    • Auf welche Ressourcen kann ich aufbauen, zählen?
    • Wie kann ich meine Erfolgschancen für den angestrebten Job erhöhen?
    • Wie kann ich mein Auftreten und meine Vorstellung bei potenziellen Arbeitsgebern verbessern?

 

  •  Führungs-Coaching
    • Wie kann zur Motivation meiner Mitarbeiter beitragen?
    • Wie steuere ich meine beruflichen Herausforderungen ohne dabei auszubrennen?
    • Wie will ich meine Führung gestalten?
    • Wie kann ich meine Kommunikation als Führungskraft optimieren?
    • Wie kann ich Konflikte im Team lösen?
    • Wie kann ich besser delegieren?

 

  • Job Skills Coaching
    • Wie schaffe ich es, bei Meetings rasch und dennoch überlegt das Richtige zu sagen?
    • Wie kann ich mit bestehenden Konflikten produktiv umgehen?
    • Wie gestalte ich meine beruflichen Herausforderungen, so dass ich sie meistere?

 

  •  Privat-Coaching
    • Wie kann ich Beruf und Familie erfolgreicher unter einen Hut bekommen?
    • Was kann ich in meiner Partnerschaft ändern?
    • Wie kann ich mit meinen Kindern gelassener umgehen?

 

Wie grenzt sich Systemisches Coaching ab?

Coaching ist nicht in jeder Situation das geeignete Mittel. Es grenzt sich klar ab: von Beratung, von Training und von Therapie. Psychische Erkrankungen wie Depression, Burn-out im fortgeschrittenen Stadium oder Abhängigkeitserkrankungen sollten kompetent von Experten behandelt werden.

 

 

Moderation

Durch meine Moderation unterstütze und ordne ich die Kommunikation und Themen in Ihrem Team in der Art und Weise, dass die Ressourcen der Teilnehmer bestmöglich zum Einsatz kommen und sich alle am beteiligten Prozess sicher fühlen. Das bringt mehr Fokus und Entlastung. Ich biete Ihnen Hilfen methodischer Art zur Problemlösung an, ohne dabei inhaltlich Stellung zu beziehen oder Partei zu ergreifen. Dies kann in Arbeitsgruppen, bei Management-/ Projekt- oder Fach-Workshops oder in ähnlichen Situationen der Fall sein.

Ich unterstütze und gestalte Ihre Veränderungsprozesse zielführend und umsichtig. Dabei achte ich sowohl auf sachliche, als auch auf soziale und emotionale Anliegen. Ferner berücksichtige ich sowohl Strategien, Strukturen und Prozesse als auch Kulturen, Rollen und Personen.

 

Training & Workshops

Mein Angebot umfasst ein- oder mehrtätige Schulungen, Workshops & Teamentwicklungen für Fach- und Führungskräfte zu den Themen „Führung, Kommunikation, Stress Management, Change Management, Personalentwicklung" - oder individuell ein Thema, was bei Ihnen aktuell Priorität hat – angepasst auf Ihre Bedürfnisse.

Dabei arbeiten wir mit vielfältigen Methoden alltagsnah an Ihren Fällen und Führungssituationen. Es wird ebenfalls Raum geschaffen für einen kollegialen Erfahrungsaustausch.

Training & WorkshopBeispiele für Themen für Schulungen, Workshops und Teamentwicklungen:

  • Thema Führung / Kommunikation
    • Situativ führen / Führung mit Herz
    • Positives Management
    • Coaching als Instrument der Führung von heute
    • Vom Kollegen zum Vorgesetzen
    • Die ersten 100 Tage in der neuen Führungsrolle
    • Wertschätzende Kommunikation – Richtiges Feedback und Dialog als Basis

  • Change Management
    • Veränderung und Strategisches Management in Organisationen
    • Organisationsentwicklung als Strategie in Zeiten des Wandels
    • Change Management als Instrument der Organisationsentwicklung

  • Stress Management / Burnout Prävention
    • Weniger Mitarbeiterausfälle durch Prävention
    • Handlungsmöglichkeiten als Vorgesetzter & Kollege
    • Gesund führen
    • Vereinbarkeit von Beruf und Familie

  • Human Resources Management
    • Nutzung von Mitarbeiterpotenzial durch adäquate Personalentwicklung
    • Mitarbeiterbindung – Positive Auswirkungen der Mitarbeiterentwicklung auf die Mitarbeitererhaltung
    • Der Mehrwert des Strategischen HR für die Leitung

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